序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

6

******有限公司

7

******有限公司

8

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.5

3.8

3.4

2.8

3.3

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.4

2.8

1.7

1.8

2.1

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.5

2.8

2.1

1.6

2.1

4.环保监理措施(0分-3分)

2.4

2.8

2.3

1.7

2.2

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.5

2.8

1.7

1.8

2.2

6.水保监理措施(0分-3分)

2.4

2.8

2.2

1.9

2

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.2

1.8

2.3

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.4

1.8

2.2

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.4

2.8

2.4

1.7

2.1

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.5

2.8

2.4

1.7

2

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.6

3.8

3.4

2.8

3.4

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.3

2.8

2.2

1.9

2.1

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

21

21

21

21

21

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

89.32

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.5

3.5

3.4

3.1

3.2

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.3

2.5

1.9

2.1

1.8

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.4

2.5

2.2

1.8

1.9

4.环保监理措施(0分-3分)

2.4

2.5

2.2

1.9

2

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.4

2.5

1.9

1.8

1.8

6.水保监理措施(0分-3分)

2.3

2.5

2.1

1.8

1.9

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.5

2.5

2

1.9

1.9

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2.6

2.5

2

1.8

1.9

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.3

2.5

2.3

1.8

1.8

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.5

2.5

2.4

2

2

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.6

3.5

3.5

3

3.1

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.4

2.5

2.1

1.9

2

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

16

16

16

16

16

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

83.26

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.1

3.5

3.2

2.8

3.2

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.2

2.5

1.6

1.8

1.9

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2

2.5

2

1.7

1.8

4.环保监理措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.1

1.8

1.9

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.1

2.5

1.6

1.9

1.8

6.水保监理措施(0分-3分)

2

2.5

2

1.8

2

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.2

2.5

1.9

1.7

1.9

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.3

1.8

1.8

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2.5

2.3

1.8

1.9

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

1.9

2.5

2.3

1.9

1.8

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.2

3.5

3.1

2.9

3.1

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

1.9

2.5

2.1

1.9

1.9

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

16

16

16

16

16

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

3

3

3

3

3

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

78.72

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

4.3

3.8

3.4

3.6

3.9

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.6

2.8

2

2.6

2.5

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.5

2.8

2.2

2.5

2.4

4.环保监理措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.2

2.4

2.3

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.7

2.8

2.1

2.5

2.4

6.水保监理措施(0分-3分)

2.6

2.8

2.1

2.5

2.4

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.4

2.8

2.1

2.3

2.5

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2.4

2.8

2.3

1.9

2.4

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.6

2.8

2.3

2

2.5

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.7

2.8

2.4

2.6

2.3

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

4.5

3.8

3.4

3.5

3.8

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.5

2.8

2.2

2.3

2.4

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

21

21

21

21

21

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

92.14

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3

3.5

3

2.9

3.2

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

1.9

2.5

1.5

1.9

1.9

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2

2.5

1.7

1.8

1.8

4.环保监理措施(0分-3分)

2

2.5

1.8

1.7

1.8

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

1.9

2.5

1.5

1.8

1.8

6.水保监理措施(0分-3分)

1.9

2.5

1.8

1.9

1.9

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.1

2.5

1.8

1.9

1.9

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.2

1.8

1.9

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2.5

2.3

1.7

2

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.1

2.5

2.2

1.8

1.9

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3

3.5

3

2.8

3.1

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.1

2.5

1.9

1.9

1.8

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

12

12

12

12

12

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

77

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.1

3.5

3.3

2.8

3.1

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2

2.5

1.6

1.8

1.8

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.2

2.5

2

1.7

1.9

4.环保监理措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.2

1.9

2.1

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2

2.5

1.8

1.9

1.8

6.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.2

2

2

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2

2.5

2.1

1.8

1.9

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2

2.5

2.4

1.7

2

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2.5

2.4

1.9

2

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.2

2.5

2.4

1.8

1.9

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.1

3.5

3.4

3

3.2

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2

2.5

2.2

1.9

2.1

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

16

16

16

16

16

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

3

3

3

3

3

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

79.06

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.3

3.8

3.4

2.7

3.2

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.3

2.8

1.7

2.1

1.9

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.2

3

2.1

1.9

1.8

4.环保监理措施(0分-3分)

2.3

2.8

2.2

1.7

2

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.3

3

1.8

1.9

1.9

6.水保监理措施(0分-3分)

2.2

3

2.2

1.9

1.9

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.2

1.8

1.8

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

1.9

3

2.4

1.7

1.8

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.3

2.8

2.4

1.7

2

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.1

3

2.4

1.8

1.9

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.4

4

3.5

2.8

3

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.1

2.8

2.2

1.8

1.9

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

21

21

21

21

21

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

3

3

3

3

3

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

85.52

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-5分)

3.2

3.5

3.5

2.9

3.2

2.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.3

2.5

1.7

1.8

2.1

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.1

2.5

2.1

1.7

2.2

4.环保监理措施(0分-3分)

2.2

2.5

2.3

1.8

2.1

5.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.2

2.5

1.5

1.9

2

6.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.2

1.8

2

7.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.3

2.5

2.2

1.8

2

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2

2.5

2.4

1.8

2.3

9.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.2

2.5

2.4

1.7

2.2

10.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2

2.5

2.4

1.8

2.2

11.监理范围、监理内容(0分-5分)

3.3

3.5

3.6

3

3.3

12.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2

2.5

2.3

1.9

2.1

商

务

1.总监理工程师资历(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师资历(0分-21分)

21

21

21

21

21

3.细微偏差扣分评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.其余人员(0分-6分)

6

6

6

6

6

5.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

86.67

******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

******有限公司

19.92

32.22

40

72.22

92.14

626000

1

******有限公司

19.96

29.36

40

69.36

89.32

632290

2

******有限公司

18.65

28.02

40

68.02

86.67

546000

3

******有限公司

19.9

28.62

37

65.62

85.52

625000

4

******有限公司

19.98

28.28

35

63.28

83.26

630000

5

******有限公司

19.72

27.34

32

59.34

79.06

640000

6